Booster les performances des grandes entreprises : quel est le rôle d’un ERP ?

Gagner en performances et assurer la pérennité de son business fait partie des objectifs de chaque entreprise. Dans ce but, les grandes entreprises optent pour une solution ERP leur permettant d’optimiser la gestion de leurs projets, l’activité commerciale, la gestion des RH ou encore la comptabilité.

Certaines sociétés implémentent un ERP également pour faciliter la gestion et la communications entre leurs différentes agences. Il s’agit notamment d’entreprises qui disposent de dizaines d’agences au niveau international et qui envisagent de se lancer dans des nouveaux pays.

En ce qui concerne le secteur d’activité, les ERP offrent des solutions adaptables aux particularités de chaque société. Ainsi, les prestataires proposent des solutions avec des fonctionnalités personnalisées, qui s’adaptent aux particularités d’un produit, d’un service ou d’un contexte plus complexe.

Que faut-il savoir avant d’implémenter un ERP ?

Le projet d’acquisition d’un ERP exige un investissement dans les entreprises, c’est pourquoi les dirigeants doivent bien mettre au point leur stratégie. Ils doivent ainsi commencer par définir les objectifs de leurs sociétés, leurs ressources actuelles et leurs besoins. Ces éléments les aideront à mettre au point la liste de critères à prendre en compte pour choisir leur ERP.

Dans un second temps, l’enjeu consiste à répondre à la question : « Mon entreprise a-t-elle réellement besoin d’une solution ERP ? ». Les structures qui vont adopter un ERP sont souvent celles qui ont besoin de faciliter la communication entre plusieurs agences éloignées géographiquement, qui utilisent déjà une solution devenue obsolète ou qui a besoin d’améliorer ses performances opérationnelles.

Dans un derniers temps, si la réponse à la question précédente est affirmative, les dirigeants devront se renseigner sur les différents prestataires disponibles sur le marché et leurs offres. Ils devront comparer les tarifs, les fonctionnalités et les avantages de chaque solution. Pour la gestion de projets complexes, il est important de vérifier en amont si les possibilités de personnaliser certaines fonctionnalités.

Réaliser un audit interne et choisir la solution la plus adaptée

Le choix de l’ERP représente une démarche importante, car il permet de booster les performances et tirer profit des opportunités du marché. Dans cette logique, la société Prios démarre ses interventions par un audit interne, qui leur permettra d’identifier les besoins des utilisateurs et le budget. Une fois l’audit finalisé, elle propose plusieurs offres qui s’adaptent aux besoins de ces clients et qui peut évoluer au fil des mois.

Les experts Prios se chargent de l’installation de l’ERP sélectionné et de l’accompagnement des utilisateurs. Ils les orientent également dans le choix de la solution d’hébergement optimale.

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