Création d'entreprise : bien préparer son étude de marché

L’étude de marché vous permet de vérifier la faisabilité de votre projet.

Cette étape très importante puisqu’elle vous permet de :

* Décrire précisément votre produit/ service/ projet.

* Connaître les tendances du marché et les grands acteurs de ce marché.

* Etablir le mix-marketing le plus cohérent possible.

* Déterminer des hypothèses de chiffre d'affaires.

* Apporter des éléments concrets qui serviront à établir le budget prévisionnel.

1) L’etude de marché permet de décrire précisément votre produit/service/projet

• Quel est le SWOT de votre produit/ service : ses forces, ses faiblesses, les contraintes et opportunités.

• Vous identifiez vos clients de façon quantitative et qualitative. Un questionnaire client peut être un outil intéressant.  Il pose des questions simples sur les habitudes de consommation et doit être soumis à un échantillon représentatif, sélectionné selon la méthode des quotas. Le résultat de ce questionnaire vous apporte de réponse claire sur : les risques et les chances de réussite, les menaces et opportunités, les méthodes de vente à privilégier, les contraintes du marché.

2) L’etude de marche permet d’identifier les grandes tendances du marché

• Qui sont les clients, acheteurs ou consommateurs ?

• Quels sont les le intermédiaires et prescripteurs ?

• Qui sont vos potentiels fournisseurs ? A quel prix ? Où sont-ils implantés ?

• Qui sont les concurrents ? Directs et indirects ?

• Quel est l'environnement de mon marché : les processus d'innovation et les évolutions technologiques de votre marché, son cadre réglementaire et législatif (autorisations requises, taxes à payer, diplôme à posséder, ou encore la réglementation du secteur en question....)

• Quelles sont les contraintes de mon marché et les clefs de succès ?

• Quelles sont les opportunités et les menaces éventuelles ?

• Quel "plus" par rapport à la concurrence votre produit/projet va-t-il proposer?