Le concept-même de la franchise est avantageux. En effet, le franchisé n’est pas seul, il peut profiter de l’expérience d’un réseau entier, demander conseils, régulièrement suivre des formations. De même, la notoriété du réseau a son importance, cela signifie que le client aura immédiatement confiance, et donc qu’il passera rapidement le seuil du magasin pour consommer. Selon l’Insee, le taux de survie des entreprises franchisées est de 95% dans les 4 ans, contre 40% dans le commerce de détail et 53% dans les services.
Le principal inconvénient de la création en franchise, c’est qu’il ne répond pas toujours au désir d’indépendance qui anime bien souvent les créateurs… Être un franchisé parmi les franchisés ne plait pas toujours aux porteurs de projet, car ils ressentent moins le côté « aventure de la création » : l’idée n’est pas d’eux, ils seront guidés pour trouver un emplacement, pour aménager le magasin… Et plus encore que dans une création d’entreprise dite « traditionnelle », la création en franchise nécessite beaucoup d’argent, notamment à cause du droit d’entrée, et du choix du local, souvent situé dans une zone de chalandise de prestige, et donc onéreuse.
La création en franchise réduit les risques donc, mais au prix de quelques sacrifices, tant sur le plan humain que financier…
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