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La crise change-t-elle les méthodes de management ?

Aujourd’hui, la crise frappe de plein fouet l’économie mondiale. La production est faible et le climat en entreprise bien souvent morose. Parmi les plus grandes business schools mondiales on recommande désormais de profiter de la crise pour changer certaines méthodes de management dépassées.

La moitié des managers disent avoir modifié leur approche managériale depuis l’apparition de la crise. Leurs réactions ont été très différentes : impliquer davantage les salariés, jouer la transparence, contrôler plus fréquemment le travail des équipes, menacer et stresser leur personnel par rapport à la situation actuelle.

Ils préconisent aujourd’hui d’adopter plutôt des stratégies à long terme, ce qui constitue un risque pour les managers - ceci en opposition avec la logique « ancestrale » selon laquelle il faut rentabiliser au maximum la valeur de l’entreprise en faveur des actionnaires.
Pour les spécialistes, la solution est l’innovation, que ce soit du point de vue produit comme de l’angle organisationnel.

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