Bonjour,Le business plan est d'une grande simplicité à faire - lorsqu'on est comptable - !Pour la plupart des créateurs comme je l'ai été, et sur une activité de conseil où on peut faire dire ce que l'on veut aux chiffres, c'est compliqué. Le jargon est ardu.Le meilleur conseil que je puisse donner est de mettre noir sur blanc ses prévisions de CA, ses charges (genre liste de courses), et de trouver un conseil auprès de la CCi et de tout autre organisme (il y en a des tas qie ne demande qu'à vous aider) pour une première mise en forme.Ensuite, un petit coup de mise en forme en payant 2h un expert comptable, pour echanger avec lui (il y a des chèques gratuits pour celà), et vous aurez un beau BP. La gestion de trésorerie et du fond de roulement reste très technique.Il faut ensuite diviser par 2 vos recettes et vérifier si tout reste viable...Bon courageTannguywww.coopil.fr