Comment mener un business plan ?

Bonjour,  J'ai un projet de création mais pour être sur qu'il soit crédible sur le marché je suis actuellement à la recherche d'informations et de conseils pour mener mon business plan. Quelqu’un aurait-il des solutions ? Merci d’avances de votre retour.

S.Rapais

Moi j’ai des infos intéressante à ce sujet mais lié au département du 49 (maine et loire) : la communauté agglo d’Angers Loire métropole propose d’aider les entrepreneurs qui ont des projets d’innovation et en particulier, propose de mettre en place un business plan…
Renseignez-vous auprès de la communauté de votre département, peut-être que de telles initiatives sont mises en place !

F.MOROT

Bonjour Sur le site de l'APCE vous pourrez trouver un grand nombre d'exemple de business plan... mais hélas pas forcement adapté à votre projet. Si vous avez des questions ou que vous souhaitez quelques conseils dans la méthodologie pour votre étude de marché, n'hésitez pas à me contacter, je me ferais un plaisir de vous aider. Cordialement JP Couturier contact@e3consulting.fr

Bonjour Sylvain, Au départ, quelle que soit l’origine de votre idée de création d’entreprise, il convient de se poser les bonnes questions pour la rendre concrète. Afin de mener à bien votre projet de création, vous devrez apporter la preuve de votre crédibilité grâce à un plan d’affaires. La première chose à faire est d’exprimer clairement l’origine de cette idée. Inscrivez-vous en quelques secondes sur [Edit modérateur] qui vous permet d’ordonner vos idées et de gagner un temps précieux, tout en réalisant votre propre autodiagnostic. Cordialement.

Cher Monsieur, Visitez mon site Internet [Edit modérateur] . Vous y trouverez des conseils non seulement sur la rubrique "rédaction de business plan", mais également sur la création d'entreprise en général. Bonne lecture et peut-être à bientôt

Bonjour,Le business plan est d'une grande simplicité à faire - lorsqu'on est comptable - !Pour la plupart des créateurs comme je l'ai été, et sur une activité de conseil où on peut faire dire ce que l'on veut aux chiffres, c'est compliqué. Le jargon est ardu.Le meilleur conseil que je puisse donner est de mettre noir sur blanc ses prévisions de CA, ses charges (genre liste de courses), et de trouver un conseil auprès de la CCi et de tout autre organisme (il y en a des tas qie ne demande qu'à vous aider) pour une première mise en forme.Ensuite, un petit coup de mise en forme en payant 2h un expert comptable, pour echanger avec lui (il y a des chèques gratuits pour celà), et vous aurez un beau BP. La gestion de trésorerie et du fond de roulement reste très technique.Il faut ensuite diviser par 2 vos recettes et vérifier si tout reste viable...Bon courageTannguywww.coopil.fr

BonjourEvidemment le business plan est un document "financier" qui va vous permettre de construire votre plan prévisionnel : chiffre d'affaires, charges, fond de roulement, trésorerie, etcToutefois, considérer que le business plan se limite à cet aspect peut s'avérer risqué. En effet, le business plan est avant tout un document complet et exhaustif qui doit s'assurer de la viabilité du projet. Ainsi, il est nécessaire d'y inclure, en complément de l'étude financière, l'étude de marché, l'étude de concurrence, sa stratégie commerciale, marketing et communication / publicité., etc.En fonction du projet, il faut également prévoir sa stratégie de production.Bien sûr ce document sera nécessaire dans la recherche de financements, pour convaincre et attirer des investisseurs mais il permet, avant tout, au porteur de projet de mettre noir sur blanc ses idées et ses objectifs. Ce document se révèlera être, pour lui, le fil conducteur pour mener à bien son projet Le site internet de l'APCE est en effet une bonne référence pour trouver de nombreuses réponses et un fil conducteur pour construire son projet.Les chambres de commerce et les chambres des métiers peuvent apporter également des réponses. En complément, il existe de nombreuses sociétés proposant des accompagnements. Il est important de se poser toutes les bonnes questions avant de se lancer afin d'y apporter toutes les réponses et envisager toutes les situations pour y être préparé. Négliger cette phase revient à condamner son projet ; il est préférable de prendre son temps dans cette phase pour en gagner par la suite.C'est pourquoi, le choix de l'accompagnement lorsque l'on n'est pas habitué à réaliser ce type document est fondamental et il faut choisir un organisme, société, conseil qui soit en mesure de vous apporter tout le support nécessaire dans tous les domaines complémentaires à votre savoir-faire. Bon courageCordialementL'équipe de Creadeo

Bonjour, Je vous souhaite bon courage dans le cadre de votre projet. Pour le business plan, deux solutions : Le réaliser soi-même ou se faire accompagner. Cela dépend notamment de vos compétences en la matière, et du projet en question. Il ne faut pas hésiter à contacter un professionnel, qui apportera son expertise et également un regard externe sur le projet. Au niveau de l'information à ce sujet, vous trouverez tout ce qu'il faut en librairie, ou dans le hors-série de la revue fiduciaire intitulé "création d'entreprise". Cordialement, Pierre F. (www.previsions-pro.fr )

Bonjour,

Le business plan est le document de référence qui permet se faire une idée juste de votre projet.

C'est un document destiné aux investisseurs (banque, business angels,...)

Le business plan doit séduire les investisseurs potentiels. Il doit être à la fois détaillé et concis.

Le business plan permet au créateur de mettre en ordre ses idées, de parler de ses atouts,  et de chiffrer ses besoins. Il détaille les actions qui vont être entreprises et les moyens à mettre en oeuvre pour  y arriver sur une période généralement de 3 ans ou encore de 5 ans. 

Les éléments essentiels qui doivent figurer dans un Business Plan :

*Portrait de l'entreprise, management

*Produits, services

*Marché, clients

*Entreprises et produits concurrents

*Infrastructures (production et gestion), technologie

*Plan marketing

*Tableaux financiers

Pour plus de détails sur le Business Plan , pour d'autres fiches pratiques telles que Etude de Marché , Choix de Statuts ...et pour des outils pratiques tels que Budget Prévisionnel et Cahier des Charges , rendez-vous sur www.1001Prestataires.fr

Bonjour,
Un petit conseil pour lancer son entreprise : Trouve le bon cabinet de conseil spécialisé en TPE qui va t'aider pour la création, le marketing, le juridique, le financier. C'est pratique car sans expérience et connaissances on peut vite se noyer dans les démarches etc.... 
En général les petits cabinets de conseils sont abordables au niveau du tarif, pragmatiques et surtout opérationnels.J'ai deux amis qui ont crée leur propre entreprise et ils avaient besoin pour la demande de financement d'un Business plan  (1 SPA en Espagne et 1 magasin d'alimentation bio à Toulouse) et apparemment ils en sont vraiment satisfait car leur boîte tourne bien. Je te laisse le lien, je crois qu'ils ont plusieurs agences en France et sont vraiment dynamiques.http://www.rbmg.fr Voila j'espére que ca va t'aider !!!